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公司召開上半年經(jīng)濟運行分析暨“建工有我 我必建功”推進會
發(fā)布時間：
2021-08-31 14:22
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本報訊 （記者 肖潔）8月30日，公司在長沙召開2021年上半年經(jīng)濟運行分析暨“建工有我 我必建功”主題活動推進會，深入貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，省委十一屆十三次全會、集團2021年上半年工作會議暨經(jīng)濟運行分析會精神，為全面完成年度工作任務凝心聚力，確保公司“十四五”實現(xiàn)良好開局。
公司黨委書記、董事長王克祥出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理成立強作上半年經(jīng)濟運行工作報告。集團派駐公司監(jiān)事會主席陳躍峰，公司領導談子林、王周斌、蘇東方、毛文祥、洪善輝、歐陽學明、吳凡、鄭書偉、譚小斌、陳國榮、熊海軍、焦巍林等出席。
2021年上半年，公司在集團黨委的堅強領導下，大力實施“三高四新”戰(zhàn)略，以黨史學習教育和慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年為動力，發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中向好，各項指標實現(xiàn)“時間過半任務過半”。1-6月，承接任務118億元，完成年度指標的81%，同比增長42.3%；完成產(chǎn)值72.7億元，完成年度指標的66%，同比增長59%；實現(xiàn)營業(yè)收入60.31億元，完成年度指標的55.8%，同比增長20%；回收工程款78.4億元，完成年度指標的66.4%，同比增長69.3%；完成年度利潤指標的50%，同比增長74.6%。
王克祥強調(diào)三個方面要求。
一是成績喜中有憂，要冷靜分析、客觀看待。上半年公司向建黨百年華誕交出了靚麗答卷，但在省內(nèi)市場開拓、資源協(xié)同、低成本競爭能力、投資能力、內(nèi)部發(fā)展、法律合規(guī)、結(jié)算收款等方面仍存不足，要拿出舉措、加以解決。
二是形勢變中育機，要科學研判、沉著應對。準確識變更加復雜嚴峻國際國內(nèi)政治經(jīng)濟環(huán)境，科學應變國家頻出的指導性、規(guī)范性政策，在建安行業(yè)競爭形態(tài)向產(chǎn)業(yè)鏈上游、高端市場演中主動求變，繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進，推進改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級。
三是事業(yè)穩(wěn)中求進，要保持定力、銳意進取。要學習黨史，以學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神為重點，做到“學史力行”，把黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為推動公司改革發(fā)展的工作實效。要深化執(zhí)行，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)生的乘數(shù)效應來釋放增長潛能，助力實現(xiàn)“十四五” “3211”戰(zhàn)略目標。要奮力比拼，深入開展“建工有我 我必建功”主題活動，推進高質(zhì)量市場營銷，升級“五位一體”產(chǎn)業(yè)體系，筑牢安全生產(chǎn)底線，沖刺全年目標。要提升質(zhì)效，在對標一流管理提升活動中找差距、補短板、出舉措，向組織管控要活力、向數(shù)字化轉(zhuǎn)型要效力、向督查監(jiān)管要保障。
成立強在報告中總結(jié)上半年工作，重點對下半年工作進行部署。他強調(diào)，一是緊盯目標任務，拓思路、抓重點、再發(fā)力。正確研判經(jīng)濟形勢、行業(yè)形勢和自身形勢；著力高質(zhì)量營銷；著力加強項目管理；繼續(xù)提升全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展能力。二是堅持問題導向，強弱項、補短板、防風險。以創(chuàng)優(yōu)為抓手，推進安全質(zhì)量進度管理；加強集中管控，持續(xù)打造低成本競爭能力；深入推進標準化體系建設，不斷增強信息化在項目管理中的應用成效；持續(xù)強化風險防控；著力強化科技創(chuàng)新；加強人力資源建設。三是聚焦高質(zhì)高效，有抓手、強手段、促執(zhí)行。全面深入推進“建工有我 我必建功”主題活動；要科學布局“十四五”；推進改革助力發(fā)展；加強財務管控。
公司領導蘇東方、毛文祥、洪善輝、歐陽學明、譚小斌，分別就主管的商務成控、工程技術、財務、投資營銷、法務條線，進行上半年數(shù)據(jù)對比及運行情況分析，重點剖析問題、提出舉措，要求進一步強化系統(tǒng)思維，協(xié)同發(fā)力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。談子林主持會議并從“深入開展黨史學習教育、‘建工有我 我必建功’主題活動，謀劃好‘十四五’發(fā)展”等方面就落實會議精神提出要求。
會上，三分公司、五分公司、深圳分公司、廈門分公司，運維公司、新能源公司、供應鏈公司分別作為公司傳統(tǒng)建造主業(yè)和轉(zhuǎn)型升級代表作典型交流發(fā)言，共同致力推動公司打造“五位一體”全產(chǎn)業(yè)鏈體系。
公司副三總師，機關職能部門負責人，中層正職級管理人員，各分子公司負責人等共80余人參加會議。
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