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湖南安裝召開(kāi)2025年1至4月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作例會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2025-05-10 08:00
作者：
鄒韻
來(lái)源：
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
開(kāi)“源”拓市、向“新”而行。5月9日，湖南安裝召開(kāi)2025年1至4月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作例會(huì)，總結(jié)階段工作成效，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，圍繞全年任務(wù)目標(biāo)部署下階段重點(diǎn)工作，進(jìn)一步突出營(yíng)銷(xiāo)工作的“龍頭”地位，以高水平營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委委員、副總經(jīng)理陳國(guó)榮出席。
會(huì)議要求，一是堅(jiān)定決心，提振信心，全力以赴開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。把牢政治方向，全面梳理現(xiàn)有相關(guān)政策規(guī)定，探索差異化發(fā)展之路，整合資源，為“我”所用，開(kāi)辟多元化新藍(lán)海。謀劃新興業(yè)務(wù)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)、創(chuàng)新模式，推動(dòng)形成新的支撐點(diǎn)、增長(zhǎng)極。二是抓住重點(diǎn)、攻堅(jiān)突破，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。深耕垃圾發(fā)電、雙氧水、干熄焦等傳統(tǒng)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，尋找新興市場(chǎng)機(jī)遇，穩(wěn)定預(yù)期、激發(fā)活力。充分發(fā)揮湖南建投集團(tuán)“根據(jù)地”優(yōu)勢(shì)和省屬?lài)?guó)企建筑行業(yè)“龍頭”身份優(yōu)勢(shì)，借助省國(guó)資委政策支持，牢牢端穩(wěn)省內(nèi)市場(chǎng)“飯碗”。主攻城市更新、區(qū)域戰(zhàn)略、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和海外市場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，全力以赴完成全年?duì)I銷(xiāo)指標(biāo)。三是產(chǎn)業(yè)基金、協(xié)同賦能，確保資源更強(qiáng)支撐。充分整合優(yōu)勢(shì)資源，深化營(yíng)銷(xiāo)布局，補(bǔ)齊營(yíng)銷(xiāo)短板。根據(jù)即將印發(fā)的母基金賦能施工主業(yè)管理辦法，創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)作模式，圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商定位，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式和商業(yè)模式創(chuàng)新，確保項(xiàng)目落地。四是修煉內(nèi)功，提升能力，力爭(zhēng)二季度更大突破。積極應(yīng)對(duì)機(jī)管招投標(biāo)工作，克服各類(lèi)政策變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。堅(jiān)守底線(xiàn)，分利不分權(quán)；嚴(yán)守紅線(xiàn)，杜絕出現(xiàn)負(fù)面信息。以市場(chǎng)源頭品質(zhì)提升帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)程。
會(huì)上，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部通報(bào)1至4月公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)完成情況、機(jī)器管招投標(biāo)工作情況及近期重點(diǎn)工作安排。各分子公司分別匯報(bào)目前跟蹤的重點(diǎn)項(xiàng)目、二季度能落地項(xiàng)目、機(jī)器管招標(biāo)項(xiàng)目情況及遇到的問(wèn)題等。
公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全體員工，各分子公司分管營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)或通過(guò)視頻參會(huì)。
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